Opiniones, Tecnología y empresa, Trucos

Pensando en aumentar tu productividad? Te recomiendo wunderlist.

¿Te organizas aún con papeles de colores?

Basándose en el método de planificación de tareas Getting Things Done , donde se estimula a que la persona libere su mente de las tareas pendientes guardándolos en un lugar específico, nace Wunderlist.


Wunderlist es un gestor de tareas que lleva un tiempo con nosotros, ayudándonos a recordar que no es necesario guardarlo todo en nuestra cabeza, ya que podemos guardar las tareas en esta aplicación y nos concentramos en lo más importante: realizar la tarea
 
Wunderlist  basa su éxito en la sencillez, centrándose precisamente en la facilidad para añadir tareas y organizarlas con fechas en listas y sub-listas. Olvídate de los gráficos y cualquier otra distracción, y solo concéntrate en lo mas importante: tus tareas.
 
Entre los puntos principales que me gustaría señalar de este gestor de tareas, son :


  • Es multiplataforma, o sea hay aplicaciones para android, Iphone, aplicacion web, etc. Algo a agradecer en este mundo siempre conectado con múltiples periféricos.
  • Se sincroniza automáticamente con todos tus periféricos.
  • Tiene un plugin para usarse desde los navegadores firefox y chrome, y a su vez tiene otro para usarlo desde gmail. Enviando tareas directamente sin necesidad de abrir la aplicación.
  • Fácil de usar e intuitivo.
  • Versión gratis para el usuario común, de pago para necesidades avanzadas.
  • Permite adjuntar cualquier tipo de archivo a una tarea, algo esencial en entornos de trabajos colaborativos.
  • Permite compartir tareas.
  • Puedes clasificar las tareas por grupos y/o intereses.


Te invito ahora mismo a que vayas a su pagina web, o que te descargues su aplicación para android, y comiences a usarla de inmediato.

P.D.: Si deseas aprender más sobre la técnica Getting Things Done (GTD), te invito a leer el libro: “Organízate con eficacia “ , escrito por David Allen. Más abajo de estas líneas, encontrarás un link donde te llevará a su compra. Si adquieres los libros que propongo a través de los links aquí debajo, yo recibo una comisión. El precio para ti será el mismo y puedes comprarlos donde quieras, pero si lo haces a través de mis links, ¡MUCHAS GRACIAS!



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Noticias y novedades, Opiniones, Trucos

Llega la publicidad a las apps de Google para Android.

Resultado de imagen de adsense

Con la llegada de los últimas actualizaciones de Google Now, YouTube y Gmail nos hemos topado con un código para Google ads, o mejor dicho la publicidad que aparece en los servicios web de Google.
Como sabemos, servicios como youtube y gmail llevan tiempo mostrando anuncios en su interfaz, pero a partir de ahora posiblemente lo veamos tambien en el móvil.
Este nuevo código no está activado, por ahora. Así que no es de extrañar que dentro de poco se active y veamos publicidad en nuestros dispositivos, ya que al fin y al cabo la mayor parte de los ingresos que recibe google provienen por esta vía.
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Noticias y novedades

Arribo de este miércoles: Samsung Galaxy Note 3 y el reloj Galaxy Gear.

Hoy han llegado al mercado español los nuevos  gadgets de Samsung: el ‘phablet’ Galaxy Note 3 y el primer reloj inteligente de la surcoreana, Galaxy Gear. 

El dúo en cuestión  estará disponible con todos los operadores y en comercios de España por un precio de 749 y 299 euros, respectivamente. 
Aunque la verdad que se me antojan un poco “caros” si tomamos en cuenta otros terminales del mercado que pueden llegar a tener un desempleo similar a estos productos y a un precio menor. Aunque ya conocemos la política de Samsung de rebajar los precios en meses posteriores a la presentación de sus nuevos productos.
Habrá que esperar como los recibirá el gran público.
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Noticias y novedades

Actualización de Hangouts (ver.1.2 )

Google ha anunciado una actualización de su servicio de mensajería instantánea Hangouts, que llega a la versión 1.2.
Entre las mejoras que podemos citar es que ya se podrá ver si nuestros contactos están conectados o no a la aplicación. Para ello utilizará iconos verdes para las conectados y grises para los que no lo están. Otra de las mejoras que podemos palpar sería la de navegar por nuestros contactos de manera fluida y mas fácil, si cabria.
Y si hablamos de las peticiones recibidas, podremos decir que estas se mostraran junto encima de las conversaciones, haciéndolas más fácil de localizar.
¿Quieres ocultar a  uno de los contactos? Ahora con esta nueva versión, si pulsas sobre el nombre del contacto a ocultar, podrás seleccionar dicha opción.

En las próximas días y de manera escalonada, como viene siendo costumbren de Google, os llegará la actualización.

La verdad que me alegro mucho por estas mejoras.

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Tecnología y empresa

Emprender usando el método “Lean startup”.

Rapidez y calidad

Desde hace tiempo nos anda mordisqueando el gusanillo del emprendedor. Ese mismo bicho que no nos deja en paz llenando nuestra cabeza de ideas para poder conquistar el mundo.
Un día nos levantamos con la idea correcta, esa que cambiará el mundo, pero ¡zas! nos topamos con una interrogante bien grande: ¿como empezamos a darle forma a nuestra idea de negocio? ¿Tendrá éxito? ¿Tengo competencia?, y si es así, ¿Funcionará mi idea igual que la de la competencia? ¿Puedo poner el mismo precio que mi competencia o debo vender más barato? ¿Y si vendo más barato, conseguiré los suficientes clientes como para compensar los menores ingresos?
Para responder a estas y otras preguntas que nos puedan ir surgiendo, iremos escribiendo una serie de artículos relacionados con este tema.

Diseña-prueba-escucha-Aprende-cambia, ¿La clave?

Ser un emprendedor, es arriesgado, aunque la verdad hay que decirla, se aprende mucho de una idea fallida. Siempre debemos de tener en cuenta minimizar las pérdidas, y sobre todo si estas son económicas.
Por tal razón, Eric Ries, en su libro “El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua” nos da la clave: Producto mínimo viable.

¿Qué es un Producto mínimo viable?

Un producto viable mínimo es la versión mínima de un nuevo producto que nos permitirá recolectar, con el menor esfuerzo y pérdidas posible, la mayor cantidad de conocimiento sobre nuestros potenciales clientes. Esta versión mínima puede tener pocas funcionalidades o funcionalidades incompletas.
Osea, quitamos todo lo que no sea esencial.

¿Qué beneficios obtenemos con esta estrategia?

Podemos listar como beneficios, los siguientes:
  • Si llegamos antes al mercado, obtendremos ingresos antes. Al pensar en este punto me llega un refrán que siempre me decía mi abuela: “El primero que llega al río, bebe agua limpia”.
  • Evitamos invertir en funcionalidad que no es valorada por nuestros clientes.
  • Reducimos el riesgo y gasto innecesario (por el momento) ya que limitamos el coste de desarrollar un producto que no tiene aceptación en el mercado.
  • Creamos un producto mejor: con menos prestaciones, pero más cercano a lo que nuestros clientes demandan.
  • Obtener información sobre quiénes son nuestros clientes, que quieren, cómo lo quieren, cuando lo quieren, y sobre todo, a qué precio.
Algo que debemos tener en cuenta al pensar en un Producto mínimo viable (PMV) es que este no es una chapuza. Pensar que es algo que hay que hacerlo con prisas, sin planificación, salga lo que salga, nos olvidamos de un punto: LA V DE “VIABLE”. En pocas palabras, calidad y rapidez.
Debemos de ver la utilización del “lean startup” como una aplicación del método científico a nuestra idea de negocio, sea esta la creación de una empresa, o de una línea de negocios: proponer hipótesis, o sea realizar una serie de pruebas al menor coste posible, que nos permitan verificar, probar o descartar estas ideas.
Una vez tenemos en mente la(s) hipótesis, pasamos al siguiente punto:

Recolectar información.

Como hemos visto, una de las principales razones para utilizar el PMV, es para obtener información.
Ya tenemos la idea, ya tenemos las hipótesis, pero, ¿conocemos a nuestros clientes? ¿sabemos identificarlos? Si la respuesta es un “no”, o un “creo que sé”, pues en momento para aplicar a nuestra hipótesis el “Ciclo de Construir – Medir – Aprender“.
La idea desmembrar en piezas las funcionalidad de nuestro producto para que de este modo podamos testear alguna de nuestras hipótesis iniciales. Cada paso en el avance de nuestro producto nos permitirá medir, sacar conclusiones, obtener conocimiento válido y de calidad, para volver construir. Es un ciclo interminable.
De este modo, recibiremos opiniones, quejas, sugerencias de nuestros clientes, las cuales usaremos para mejorar nuestro producto, o mejor aún crear nuevas funcionalidades, o un producto nuevo.

Con esto en mente, antes de quejarte con las críticas a tu producto, mejor da saltos de alegría, ya que sabes que tu producto está causando ruido, y que puedes aprender cosas valiosísimas de este “feedback”.

A continuación te recomiendo este libro que encontrarás en Amazon. Si llegas a comprar algo en el enlace que te propongo, recibiré una pequeña comisión; no es mucho pero es una pequeña forma de apreciar mi trabajo.

 

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